¿Qué Hago?
Liderazgo de Equipo
Dirijo los esfuerzos de un equipo bien organizado, curando material por medio de practicas tecnológicas y de diseño, alineando las habilidades, fortalezas e intereses del proyecto y el crecimiento profesional individual.
Transformación digital
Desarrollo y gestiono de manera estratégica talleres de diseño para guiar a los equipos hacia un modelo más colaborativo, funcional y de participación iterativa.
Influencia e Impacto
Llevo negociaciones con asociados de proyecto para priorizar acciones que generen valor e impulsen los productos. Utilizo Storytelling (cuento experiencias) para explicar conceptos a las personas interesadas.
Dirección Creativa y Tono
Facilito la resolución de problemas con métodos colaborativos llevando ideas al mundo real. Para lograr esto utilizo mapas de seguimiento, diagramas, flujos de actividades, planos de servicio y prototipos.
Estrategia de diseño
Combino información centrada en el ámbito humano con metas empresariales para crear experiencias viables y holísticas apoyadas por objetivos y resultados.
Investigación
Realizo investigación de calidad para entender a nuestro cliente y obtener información cuantitativa con la finalidad entender el trasfondo de sus desafíos.
¿Cómo Lo Hago?
COMPRENDER
Hipotesis del Negocio
Preguntas Importantes
¿Qué actividades deberíamos evaluar para encontrar dónde ocurre el problema actual?
¿Qué se necesita para alcanzar las metas del negocio?
¿Cuál es la motivación del líder de negocio a largo plazo?
Proceso de Pensamiento
Preguntas Importantes
¿Cómo se priorizan las soluciones?
¿Cuál de las soluciones es la más sencilla a implementar?
¿Cuál de las soluciones es la mejor y porque?
Perspectiva del Cliente
Preguntas Importantes
¿Cuales son los problemas clave y necesidades de nuestro cliente?
¿Qué preguntas es importante realizar para obtener la información necesaria?
DISEÑO
Los Prototipos
Preguntas Importantes
¿Qué materiales necesitamos?
¿Dónde y como interactuará el prototipo con el cliente?
¿Cómo desarrollaremos la experiencia final?
ENTREGA CON IMPACTO
Desafio de Diseño
Preguntas Importantes
¿Cuál es la raíz o causa de los problemas clave para llegar a la correcta experiencia del consumidor?
¿Cuales de los problemas son clave para el cumplimiento de las metas empresariales?
Las Pruebas
Preguntas Importantes
¿Qué solución no es funcional?
¿Qué elementos de las soluciones intentamos validar?
¿Qué debe ser mejorado para que las soluciones generen valor?
Uniendo todo:
Pensamiento holístico
Mi acercamiento al modelo operativo de la siguiente generación.
Delineo el negocio con algunos ejemplos clave que ayudaran a demostrar el potencial del modelo.
Después determino que contrapesos pueden ser implementados utilizando recursos internos y cuales requerirán traer recursos de fuera.
Por ultimo implemento el modelo, el impacto completo de los modelos operativos de próxima generación deriva de combinar mejoras operativas alrededor del cliente y pruebas internas con integración de alcances y capacidades.
Haz Lo Que Amas
Otras areas en las que puedo ayudar.
Estrategia de Marca
Estrategia de Contenido
Estrategia UX
Diseño Visual
Diseño de UI/UX
Web
